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蒋宁出席河北交工2021—2022年度工作会议

发布时间:2022-01-16

1月15日,河北交工召开2021-2022年度工作会议。会议总结了2021年度公司各项工作成果与经验,客观分析了问题差距和面临的形势机遇,并围绕2022年“改革创新再出发”的主要目标任务进行了全面部署。集团总裁蒋宁出席会议并讲话,集团副总裁、河北交工董事长张晓宇提出工作要求,河北交工总裁王纪源主持会议。

蒋宁指出,河北交工是集团基础设施板块重要平台,在冲击高质量发展的关键阶段,要形成深化改革的内生动力,突破瓶颈,推动发展。一是狠抓项目考核与结算,抓好成本管控,构建完善的内部审计和稽查机制,把项目管理做严做细,把成本管控做精做实;二是做好组织架构优化,推动与业务规模和行业地位相匹配,与高质量发展相适应,打造一线强、流程精、效率高的组织架构体系;三是紧抓市场开拓不放松,创新业务承接模式,实现业务规模再提升;四是抓责任落实和作风建设,保持忠诚干净担当的素质,推动绿地“二十字方针、十六字要求”再落实。

张晓宇对“改革创新再出发”进行了总动员。他表示,河北交工各管理层级要加快两级总部组织优化和职能调整,全面推广利益捆绑式项目承包责任模式,着力推进用人机制、考核机制和动力机制改革,努力通过大刀阔斧抓改革、凝心聚力谋发展,让河北交工在新征程上焕新生,确保在高质量发展的道路上行稳致远。

王纪源在系统总结2021年工作的基础上,部署了2022年各项重点工作任务,希望公司上下在架构重塑上发力,在经营、运营模式上谋变,深化机制改革,确保在效能提升上有新作为、在市场拓展上有新气象、在项目管理上有新举措、在提质增效上有新改观,圆满完成各项任务指标。

会上,河北交工各分(子)公司汇报了2021年工作成果和2022年深化改革的措施,总部四个职能部门进行了专题交流,分管领导围绕各条线工作提出了相关要求,对2021年度“三创五比”劳动竞赛中涌现出的“优胜项目部、示范项目部”进行了表彰。

集团总裁蒋宁出席会议并讲话

集团副总裁、河北交工董事长张晓宇作动员讲话

会议现场

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